ー 自社だけでも成果の出るマーケティングを回したい小さな会社の経営者へ ー
結果を出し続けている会社は、
“なんとなく”でマーケティングを
していません
この《外注不要マーケティング設計プログラム》で、
売上と利益を倍増し、会社を自走化させる
「成長エンジン」を構築しましょう！
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回したい小さな会社の経営者へ ー
結果を出し続けている会社は
“なんとなく”でマーケティングを
していません
この《外注不要マーケティング設計プログラム》で、売上と利益を倍増し、会社を自走化させる
「成長エンジン」を構築しましょう！
ステップ・バイ・ステップで構築する
停滞を打ち砕く
“マーケティングシステム”
この《外注不要マーケティング設計プログラム【基礎編】》は、あなたの会社に眠る資産を棚卸し・今まさに必要な戦術を見極めるための成長指標設計で、混乱したマーケティング現場を「持続的成長のある仕組み」に変える最短ルートを手に入れるプログラムです。
机上の小難しい横文字だらけのマーケ理論や最新ツールではなく、INC500などの急成長企業が実施している「実践的かつ本質的なマーケティング戦略」を、全国300社以上の中小企業を支援してきたNASHUKAが大企業向けではなく小さな会社向けに体系化しました。
実践的
難しい理論は不要。
自社の資産を
“見える化”して、
すぐ行動に移せます。
学ぶのではなく
やるための
プログラムです。
着実
各ステップごとに
「成果が見える」仕組み。
各プログラムを
こなすたびに
事業の成長に
つながります。
効果的
業種・規模を
問わず、導入企業の
売上・利益ともに
平均2倍以上を実現。
経営者視点
経営者が
マーケティングを
“呼吸”のように
理解し、戦略を
言語化できるように
なります。
停滞を打ち砕き、オペレーションが
忙しくなる準備はできていますか？
ステップ・バイ・ステップで構築する
停滞を打ち砕く“マーケティングシステム”
この《外注不要マーケティング設計プログラム【基礎編】》は、あなたの会社に眠る資産を棚卸し・今まさに必要な戦術を見極めるための
成長指標設計で、混乱したマーケティング現場を「持続的成長のある仕組み」に変える最短ルートを手に入れるプログラムです。
机上の小難しい横文字だらけのマーケ理論や最新ツールではなく、INC500などの急成長企業が実施している
「実践的かつ本質的なマーケティング戦略」を、全国300社以上の中小企業を支援してきたNASHUKAが
大企業向けではなく小さな会社向けに体系化しました。
実践的
難しい理論は不要。
自社の資産を“見える化”して、
すぐ行動に移せます。
学ぶのではなくやるための
プログラムです。
着実
各ステップごとに「成果が見える」
仕組み。各プログラムをこなすたびに
事業の成長につながります。
効果的
業種・規模を問わず、導入企業の
売上・利益ともに平均2倍以上を実現。
経営者視点
経営者がマーケティングを“呼吸”の
ように理解し、戦略を言語化
できるようになります。
STEP 1
資産を“見える化”する（棚卸し）
過去の成功事例・販促・顧客データをすべて洗い出し、自社の中に眠る「勝ちパターン資産」を発掘します。
ゴール：成果の“原石”を見つける
STEP 2
価値の流れを“構造化”する
棚卸しした資産を、顧客価値体験（知る→好きになる→信頼する→試す→検討する→購入）に沿って整理。どの資産がどの段階で成果を生んでいるのかを明確化します。
ゴール：マーケティング活動を“線”で把握
STEP 3
数字で“成長を設計”する
自社のマーケティングに合わせて売上・リード・コンバージョン率などの成長に関係する指標のみを定義。エゴや“感覚判断”ではなく“データ”主導の集客を実現します。
ゴール：集客を数値でマネジメント
STEP 4
チームで“動かす”（成長指標）
テンプレートを用い、毎週の進捗・課題・改善を見える化。チーム全員が同じ数字を見て改善サイクルを回します。
ゴール：不毛な“報告会議”から“成長会議”へ
STEP 5
“成長システム”を構築する
棚卸しとKPIを連動させて、マーケティングが自走する仕組みを構築。属人化を防ぎ、誰でも同じ成果を出せる体制を整えます。
ゴール：外注ゼロの“仕組み型マーケティング”を実現
STEP 6
経営者が実践するマーケティング
マーケティングはビジネスの呼吸。
戦略を理解し、数字を語れる経営者がチームの軸になる。
ゴール：経営者自らが成長のハンドルを握る“戦略ドライバー”になる
停滞を打ち砕き、オペレーションが忙しくなる準備はできていますか？
マーケティングは丸投げできない
「やっぱり、自分たちでやるしかない」そこから始まった。
外
部の誰かに頼るほどに、会社の“軸”が揺らいでいく。
実際に、中小企業の約7割が「思いつきや行き当たりばったりの施策に頼り、
集客の再現性がなく成果が安定しない」と悩んでいます。
さらに、87.7％が外注で失敗を経験し、71.3％が成果が見えないまま外注費だけが膨らんだと回答しています。
でも、本当の解決策は、外注の先ではなく、あなたの会社の中にあります。
過去にうまくいった瞬間、お客様に心から喜ばれたあのプロセスの中に、
すでに“勝ちパターン”は眠っているんです。
私たちは、それを言語化し、仕組みに落とし込み、数字で再現できるようにしただけ。
難しい理論や流行りのツールは、一切使いません。
世の中の多くの“集客コンサル”のように、現場を混乱させるような横流しのノウハウではなく、現場で働く人の「なるほど、これならできる！」を大切にした、90日間の“あなたの会社の成長エンジン”を構築する戦略マーケティング実践プログラムです。
実際にこの方法で、会社が変わった人たちがいます。
「外注を切って初めて、本当の意味で“自分たちのマーケティング”が始まりました。」
— サービス業 経営者
「数字を“追う”のではなく、“育てる”という感覚を取り戻しました。
チーム全員が、同じ方向を向いて動いているのを感じます。」
— IT企業 事業責任者
「忙しさに流されていた毎日が、今は“意味のある動き”に変わった。
会議のたびに、次の成長が楽しみになりました。」
— 製造業 代表取締役
正直なことを言うと、結果はすぐに出たわけではありません。
でも、3週間目くらいから、皆さんが同じことを言い始めます。
「従業員が主体性を持って意見を言うようになった」
「数字を見て意思決定ができるようになった」
「次に何をすべきか迷わなくなった」
今まさに必要なものを見極められるようになる
最適なタイミングで最適な戦術を選択できるようになる
その瞬間こそが、変化の始まりなのです。
“マーケティングは、ビジネスの呼吸です。”
「もしそれを止めてしまえば、どんなに素晴らしい商品も、組織も、静かに止まっていく。」
なぜなら、お金はビジネスの血液だからです。
呼吸が止まれば、血は巡らなくなる。
つまり、マーケティングを止めるということは、
会社の生命活動を止めることと同じなのです。
自分のビジネスの呼吸を代わりにしてくれる人はいません。
それは経営者にしかできない仕事です。
あなたは、自分の呼吸を誰かに丸投げしますか？
だからこそ、このプログラムは「誰かに頼るための講座」ではなく、「経営者が自らの手で、会社を動かす力を取り戻すための実践型プログラム」です。学ぶのではなく、“やる”ことを前提に設計されています。
SNSもAIもツールも、どれも悪くはありません。けれど、それらがあなたの会社にとって“今、本当に必要”かどうかを判断できる仕組みがなければ、どんなにキラキラした施策も、あなたの時間とお金を奪うだけです。
あなたの会社を持続的に成長させるのは、広告でもなく、トレンドでもなく、“あなた自身の意図と戦略”です。
「変化」とは、“新しいことをやる”ことではない。
私たちが300社以上の企業を支援してきて気づいたこと。
成長する企業は、何か“新しいこと”を次々に始めているわけではありません。
むしろ彼らは、うまくいったことをもう一度見直し、より良く磨くことで成長を続けているのです。
私たちが支援してきた企業も、例外なく同じパターンでした。
成長企業の共通点：
- 過去にうまくいった“型”を再発見している
- 成果を数字で把握し、仕組みに変えている
- 新しい施策は“必要な変化”として位置づけている
つまり、“変化”とは“破壊”ではなく、“深化”です。無理に新しいことを始めるよりも、「すでにある価値」をどう活かすかを考えることこそが、現状を打破し、事業を成長させる最短の道なのです。
「システム化」それが企業の呼吸を保つ唯一の方法。
この“うまくいったことをシステムに変える”という考え方は、
実は昔から存在していて、電通やアクセンチュアのような大企業向けのマーケティング構造設計の根幹でもあります。
ただし、彼らが扱うのは数千万円規模のプロジェクト。コンサルタントが何十人も入り、複雑な指標を整備するような世界です。
結果として、中小企業には決して手が届かない領域になっていました。でも、私たちは企業を支援していく中で、大きくなっている声がありました。
それは、
「これこそ、小さな会社が生き残り、繁栄するために実践しなければならない“呼吸法”ではないか」と。
小さな会社ほど、「呼吸」を止めてはいけない。
市場は変わり、顧客は変わる。
にもかかわらず、自社の商品やサービス、ましてや仕組みを見直さずに、毎年同じ打ち手や“なんとなくの広告”を続けていては、やがて血の巡り（＝キャッシュフロー）が止まってしまいます。（Netflixがブロックバスターを、デジタルがコダックを超えたように。）
成長とは“拡張”でもあり“循環”です。
呼吸が止まれば血は止まり、ビジネスは静かに止まる。
だから、私たちはこのプログラムをつくりました。大企業が高額で教えているマーケティング設計の思想を、小さな会社でもシンプルに自分たちの手で回せるようにした実践プログラムです。
なぜこれを誰も教えてくれないのか？
答えは簡単です。
“このシステムを理解した企業は、もう外注を必要としなくなるから。”
SNSの運用代行も、広告代理店も、制作会社も、あなたが自社の戦略と構造を理解すれば、もはや“頼る対象”ではなく、“使いこなすパートナー”に変わります。
多くの業者にとってそれは“都合が悪い”。
だから、誰も教えようとしないのです。
でも、あなたはもう知ってしまった。
SNSの“魔法のテンプレート”も、広告を出せば売れるという幻想も、もう必要ありません。このプログラムでお伝えしているのは、「うまくいったことを再現し、成長の仕組みとして積み上げていく方法」です。
派手ではない。
けれど、確実に血を通わせ、会社を成長し続ける力があります。最後に、あなたの会社の中に、すでに答えがあります。
もしあなたが、
- もっと多くの人に自社の商品を届けたい
- 理想のお客様と長くつながる仕組みをつくりたい
そう思うなら、このプログラムはその想いに応えるためにあります。そしてそれは私たちの使命でもあります。
足元をみる広告代理店、制作会社、結果にコミットしない作業だけの外注に頼る時代は終わりました。
今こそ、自分たちで戦略を握り、仕組みを呼吸のように動かす時代へ。
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外注不要マーケティング設計プログラム
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私たちは、このプログラムがあなたの投資額の 3倍以上の価値 を生み出すことを確信しています。
もしその価値が感じられなかった場合、 30日間・全額返金保証 をお約束します。
まずは、すべて実践してください。
すべての動画を視聴し、テンプレートを使い、実際に自社の棚卸しや指標設計を行ってください。
私たちは、「やってみて初めて分かる」ことを大切にしています。
そして、もし30日以内にこう感じたら…
「このプログラムから得た価値は、15,000円の投資に見合わなかった」
「やってみたけれど、自社の変化を実感できなかった」
その場合は、全額を即時返金 いたします。
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それは、私たちがこの内容を実際の企業支援現場で300社以上に導入し、成果を出してきたからです。
「実践すれば、必ず何かが変わる」ことを私たちは知っています。
ご満足いただけなかった場合はcx@nashuka.comまでご連絡ください。
確認後、すぐに手続きを進めさせていただきます。
つまり、この挑戦に“リスク”は一切ありません。
失うものは何もありません。
得られるのは、あなたの会社に眠る「勝ちパターン」と「再現性のある仕組み」で現状を打破し成長曲線にのったあなたのビジネスです。
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“マーケティングは、
ビジネスの呼吸です。”
「もしそれを止めてしまえば、どんなに素晴らしい商品も、組織も、静かに止まっていく。」
なぜなら、お金はビジネスの血液だからです。
呼吸が止まれば、血は巡らなくなる。
つまり、マーケティングを止めるということは、
会社の生命活動を止めることと同じなのです。
自分のビジネスの呼吸を代わりにしてくれる人はいません。
それは経営者にしかできない仕事です。
あなたは、自分の呼吸を誰かに丸投げしますか？
だからこそ、このプログラムは「誰かに頼るための講座」ではなく、「経営者が自らの手で、会社を動かす力を取り戻すための実践型プログラム」です。学ぶのではなく、“やる”ことを前提に設計されています。
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やる”ことではない。
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つまり、“変化”とは“破壊”ではなく、“深化”です。無理に新しいことを始めるよりも、「すでにある価値」をどう活かすかを考えることこそが、現状を打破し、事業を成長させる最短の道なのです。
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それは、
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止めてはいけない。
市場は変わり、顧客は変わる。
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成長とは“拡張”でもあり“循環”です。呼吸が止まれば血は止まり、ビジネスは静かに止まる。
だから、私たちはこのプログラムをつくりました。大企業が高額で教えているマーケティング設計の思想を、小さな会社でもシンプルに自分たちの手で回せるようにした実践プログラムです。
なぜこれを誰も教えてくれないのか？
答えは簡単です。
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SNSの運用代行も、広告代理店も、制作会社も、あなたが自社の戦略と構造を理解すれば、もはや“頼る対象”ではなく、“使いこなすパートナー”に変わります。
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でも、あなたはもう知ってしまった。
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つまり、この挑戦に“リスク”は一切ありません。失うものは何もありません。
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お客様の声
チーム会議が“報告の場”から“改善の場”に変わりました。KPIを共有し、みんなが同じ方向を見て動けるように。 指示待ちではなく主体的に動けるようになったのは大きい。売上が伸びた以上に、会社の空気が変わりました
過去の販促データを棚卸しして『勝ちパターン』を見つけたことで、3週間でリード数が倍増。チーム全員が数字を見て改善できるようになり、施策が迷走しなくなりました。
月30万円かけてSNS代行に頼んでも成果が出なかったのが、自社の仕組みを整えてから売上300%UP、利益率も20%改善。“今なにをすべきか”を全員が理解して動ける会社になりました。
この仕組みを導入してから、ECチャネルの数字が安定的に伸びています。特に10月には単一チャネルで月商100万円を超え、来期に向けた成長の“手応え”を実感しています。感覚ではなく、数字で改善できるようになったのが一番の変化です。
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