「外注や業者に頼ることに限界を感じている中小企業経営者の方へ。
“現場で成果を出し続ける”自社主導マーケティング体制を、今こそ手に入れませんか？」
外注に頼るのはもう終わり。
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この設計図であなたが得られること...
外注トラブルから解放！もう成果の見えない業者に振り回されない
“自社でまわせる”仕組みがすぐ作れる！ノウハウや運用を丸ごと現場に落とし込めるチェックリスト＆マップ
マーケの全体像が1枚でわかる！ペルソナ設計から集客・リスト化・成約まで“何をどう進めればいいか”が明確に
小さな会社・未経験でも即実践可能 難しい理論ゼロ。「まず1つ改善」からすぐ着手できる
外注を“使い分ける”ルールもセット どこまで内製・どこから外注がベストかも解説
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“外注ゼロ”に挑戦した経営者のリアルな感想
他社は費用ばかりかかっても成果が出なかったのですが、NASHUKAは仕組みやノウハウがしっかりしていて、数字としても確かな成果が出ました。マーケティング戦略やツールも豊富で、現場も劇的に変化。自分たちは運営やマネジメントに集中できて、本当に助かっています。
エンタメ事業
会長
他のコンサル会社とも契約してきましたが、最初だけ熱心で徐々にマンネリ化することが多かった。しかしNASHUKAは、常に迅速かつ親身に対応してくれて、毎回質の高い提案とサポートをいただけます。
契約前は“自分たちがやっていることが正しいのか”という不安が大きかったのですが、NASHUKAのヒアリングと提案で課題がクリアになり、ひとつひとつ悩みが解消しています。今後も正しい方向性を示していただけるので、現場も経営陣も安心してチャレンジできます。
どんな相談にも即答いただき、その内容も具体的かつ専門的。これまで頼ってきた他社にはなかった信頼感とスピードです。
もし同じように悩んでいる方がいたら、まず一度相談してみることを強くおすすめします。
サービス業
オーナー
プロジェクトごとに担当分けをすることで、現場が主体的に動く状況が生まれました。進捗管理も徹底され、これまで遅れがちだった業務もきちんと完了報告が届くように。プロセスマップやSOP（手順書）を作成することで、社内業務の可視化とブラッシュアップが進み、“やりきる文化”が育ちつつあるのを実感しています！
ITサービス
代表取締役
他社は費用ばかりかかっても成果が出なかったのですが、NASHUKAは仕組みやノウハウがしっかりしていて、数字としても確かな成果が出ました。マーケティング戦略やツールも豊富で、現場も劇的に変化。自分たちは運営やマネジメントに集中できて、本当に助かっています。
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会長
他のコンサル会社とも契約してきましたが、最初だけ熱心で徐々にマンネリ化することが多かった。しかしNASHUKAは、常に迅速かつ親身に対応してくれて、毎回質の高い提案とサポートをいただけます。
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代表取締役
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プレゼント
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